Att lyckas med förändring i fackliga organisationer

Strategifarkosten – att lyckas med förändring i fackliga organisationer

-en samarbete mellan Kairos Future och Medlemsutveckling.se

Från strategi till verklig förändring

De flesta fackliga organisationer har en strategi.
Färre lyckas genomföra den.

Det räcker inte med tydliga mål och fina formuleringar. Förändring kräver riktning, samspel och uthållighet.

Det är här Strategifarkosten kommer in, ett verktyg som ger dig med ett strategiskt uppdrag en förståelse för förändringsresans aktörer, drivkrafter och hinder.

En utbildning för dig som vill sätta strategin i rörelse

Strategifarkosten är ett konkret verktyg för att leda genomförandet av strategi i praktiken. I programmet utvecklar du din förmåga att:

• Skapa en tydlig bild av vad strategin innebär i vardagen
• Mobilisera engagemang i hela organisationen
• Identifiera och hantera hinder innan de stoppar er
• Säkerställa att uppföljning och lärande driver er framåt

Du arbetar med din egen strategi genom hela programmet – och lämnar med både insikter och framdrift.

Varför strategier ofta fallerar i medlemsorganisationer

Tre vanliga skäl:

• Otydlighet: Vad strategin innebär i praktiken är oklart.
• Bristande mobilisering: Engagemanget når inte hela organisationen.
• Svagt ledarskap: Inspiration, mod och uppföljning brister.

Programmet hjälper dig att hantera just detta, både strukturerat och verklighetsnära.

Vad du får med dig

Strategifarkosten fokuserar på:

• Färdmål: Vad är annorlunda när ni lyckas?
• Motor: Vad driver förändringen – internt och externt?
• Förarsäte: Vilka aktörer styr och påverkar?
• Hjul: Vilka beteenden behöver förändras hos vem i organisationen?
• Hinder: Vad riskerar att stoppa er?
• Bränsle: Hur säkrar ni tid, resurser och engagemang?
• Navigation: Hur följer ni upp, justerar och lär längs vägen?

Kursledare

Fredrik Torberger är strategikonsult på Kairos Future med lång bakgrund inom ideell sektor. Bland annat som förbundsordförande för ett av Sveriges scoutförbund där han ledde framtagande och drev en ny strategi.

Angeli Sjöström Hederberg är grundare och ägare till Medlemsutveckling.se och Medlemsmodellen. Hon är samhällsentreprenör, sociolog och författare med en fot i föreningsrörelsen och en i företagandet.